2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年6月16日 operation@kirihare.jp コラム 不安障害・強迫性障害を抱える従業員への対応|管理職・人事の支援 「カギを閉めたか何度も確認してしまう」「火の元が気になって家に戻ってしまう」——こうした確認のくり返しが日常生活や仕事に支障をきたすほどになると、その背景に不安障害や強迫性障害があることがあります。職場でも、出社前や業務 […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 休みがち・出社しづらい従業員への向き合い方?人事・管理職と専門家の役割 出社が滞りがちになったり、欠勤が続いたりする従業員に対して、職場はどう向き合えばよいのでしょうか。かつては「本人の甘え」「気持ちの問題」として片づけられがちでしたが、その背景には複雑な事情が隠れていることが少なくありませ […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 面談で信頼関係を築く|管理職の「自己開示」を活かしたコミュニケーション 人は、相手のふるまいや態度から、その人に対する印象を形成するといわれています。これは職場でも同じで、部下は上司の言動から「この人は話を聴いてくれる人か」「本音を言っても大丈夫か」を無意識に判断しています。本記事では、印象 […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 業務の「断捨離」で従業員の負担を軽くする|抱え込みに気づく職場づくり 不要なものを手放す「断捨離」は、もともと個人の暮らしを整える習慣として知られていますが、その考え方は職場のマネジメントにも応用できます。仕事や業務プロセス、人間関係を抱え込みすぎている従業員は、知らず知らずのうちに心の負 […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム ADHDの特性がある従業員への職場での理解と合理的配慮 職場には、さまざまな個性や特性をもつ従業員が集まっています。そのなかで、ADHD(注意欠如・多動症)の特性がある従業員は、仕事の進め方やコミュニケーションのうえで「周囲と少し違う」と受け止められ、職場で浮いてしまうと感じ […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 従業員のトラウマ・PTSDに人事・管理職はどう気づき支援するか 事故・災害・ハラスメント・いじめなど、強い衝撃を受ける出来事は、職場でも起こり得ます。そうした経験が従業員の心に深く残り、業務や日常生活に影響することもあります。本記事では、トラウマ(心的外傷)を抱えた従業員に対して、人 […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 発達特性のある従業員への合理的配慮|人事・管理職が職場でできる対応と気づき方 近年、発達障害(ADHDなどの発達特性)について理解を深め、職場で適切に配慮しようとする企業が増えています。一方で、人事・管理職が「どこまで職場で関わってよいのか」「診断や評価に踏み込んでよいのか」と迷う場面も少なくあり […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 報告が事実と食い違う従業員への対応|人事・管理職が育てる「正直に話せる職場」 「報告の内容が事実と食い違う」「できていないことを『できた』と言う」——こうした従業員の言動に、管理職や人事が頭を悩ませることがあります。単なる怠慢や悪意と決めつけてしまいがちですが、本人もコントロールがむずかしく、背景 […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年6月16日 operation@kirihare.jp コラム 不安を抱える従業員への対応|人事・管理職が気づきたい職場のサインと支援 「漠然とした強い不安が続く」「特定の場面で急に動悸や息苦しさに襲われる」――こうした不安の症状を抱えながら働いている従業員は少なくありません。本人は周囲に気づかれないよう必死に取り繕っていることも多く、人事担当者・管理職 […]
2026年5月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 発達障害の人にはカウンセリングが有効 職場には、発達障害の特性を持つ従業員が在籍していることがあります。特性として、コミュニケーションが苦手であったり、特定の場面で困りごとが生じやすかったりすることがあり、本人も周囲も「なぜうまくいかないのか」がわからず戸惑 […]