2020年6月24日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 「一人になりたい」従業員のサイン——人事・管理職が知っておきたい役割疲れと回復への配慮 従業員が「少し一人になりたい」「そっとしておいてほしい」というサインを出すことがあります。これは決して協調性のなさやわがままではなく、心を健康に保つために必要な回復のサインであることが少なくありません。職場では「みんなで […]
2020年6月19日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム ADHDの人の特性は仕事にどのように影響するのか?そしてその援助方法は? ADHD(注意欠如・多動症)の特性は、仕事の場面でさまざまな形であらわれることがあります。本記事では、人事・管理職の視点から、ADHDの特性が仕事にどのように影響するのか、そして職場としてどのように環境を整え、本人を支援 […]
2020年6月19日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム ADHDなど発達特性のある従業員をどう活かす?人事・管理職ができる理解と支援 職場には、さまざまな特性を持つ従業員が在籍しています。なかでもADHD(注意欠如・多動症)などの発達特性は、「集中が続かない」「ケアレスミスが多い」といった困りごととして表れる一方で、適切な環境やサポートがあれば大きな強 […]
2020年6月19日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム ADHDの特性を活かす職場づくり|人事・管理職の気づきと配慮 「注意欠如・多動症(ADHD)」は、「不注意・多動性・衝動性」といった特性をもつとされる発達特性です。職場には、こうした特性によって業務に困難を感じている従業員がいることも少なくありません。一方で、人事・管理職が特性を正 […]
2020年6月13日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 不安障害の種類と職場でのサイン|人事・管理職が知っておきたい気づきと支援 不安に思うことや怖いと感じることがあるのは、ごく当たり前のことです。しかし、不安や恐怖感が強すぎたり、それが常に頭から離れなかったりする状態になると、日常生活や仕事にも支障をきたしてしまいます。このような心の状態を、不安 […]
2020年6月1日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 落ち込みとうつ病の違いと受診の目安 気分の落ち込みは誰にでもありますし、無気力で何もやる気がしないという状態も、日常生活の中で誰にでも起こり得ます。では、一体どこからが「うつ病」で、どこからが一時的な落ち込みなのでしょうか。従業員のメンタル不調に気づき、相 […]
2020年6月1日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 中年期従業員のうつ|人事・管理職の気づきと対応のポイント 働き盛りの中高年層は、責任の重さや業務量、人事異動・昇進・転職といった環境変化など、職場に起因するストレスを抱えやすい年代です。人事担当者や管理職にとって、この年代の従業員のメンタル不調にいち早く気づき、適切に対応するこ […]
2020年6月1日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 職場のメンタルヘルス相談体制の整え方――心理専門職との連携 従業員のメンタルヘルス対策が経営課題として重視されるなか、職場の相談体制をどう整えるかは人事の重要なテーマです。ストレスや悩みを抱えた従業員を支えるには、心理的な専門知識を持つ人材との連携が欠かせません。本記事では、人事 […]
2020年6月1日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 外部相談窓口としての電話カウンセリング 従業員支援に活かす視点 従業員が、仕事のことや人間関係など、社内の人には相談しにくい悩みを抱えていることは少なくありません。そうした悩みを早期に受けとめ、深刻化を防ぐ手段の一つが「電話カウンセリング」です。本記事では、外部相談窓口としての電話カ […]
2020年5月29日 / 最終更新日時 : 2026年5月24日 operation@kirihare.jp コラム 発達特性のある従業員への理解と配慮|人事・管理職が押さえるポイント ADHD(注意欠如・多動症)をはじめとする発達特性のある従業員は、どの職場にも在籍している可能性があります。特性への理解が不足していると、本人の困りごとが「やる気の問題」「努力不足」と誤解され、適切な配慮につながらないこ […]