採用ブランディングとは?どのような効果があるのが解説します!
近年、働き方の多様化に伴い、採用方法や採用ツールも多様化が進んでいます。そうしたなかで注目を集めているのが採用ブランディングです。
本記事では、そもそも採用ブランディングとは何を指すのか、そして採用ブランディングに取り組むことでどのような効果が見込めるのかを解説します。
採用ブランディングとは?

採用ブランディングとは、自社をブランド化し、求職者やその関係者に向けて企業の魅力を伝えるマーケティング手法のことを指します。
この手法の特徴は、あくまでも求職者に向けている点です。企業側が職場としての魅力や企業理念、社風などを採用したい人材に向けて積極的に発信することで、採用コストを抑えながら、求める人材を効果的に集めることが期待できます。
消費者向けの広告やマーケティングとの大きな違いは、商品やネームバリューに焦点を当てるのではなく、社員や企業そのものがブランディングの対象である点です。ターゲット層(採用したい人材)だけでなく、その関係者や消費者、社員にまで企業イメージや魅力が浸透することも、採用ブランディングの見逃せないポイントです。
採用ブランディングにはどんな効果があるのか

採用ブランディングに取り組むことで、主に次のような効果が見込めます。
応募者の質と量の向上
ターゲット層に対して長期的にブランディングを発信することで、求める人物像に近い人材からの応募が集まりやすくなります。求人情報や求人広告だけの募集に比べ、企業や働き方のイメージを理解したうえで応募する人が増えるため、自社が求める人物像にマッチした応募者のなかから採用しやすくなります。
内定辞退・離職率の低下によるコスト削減
企業への理解を深めたうえでの応募が増えるため、「イメージと違った」といった理由による内定辞退や早期離職が減ります。企業理解の深い人材を採用できることで社員教育もスムーズに進み、結果的にコスト削減につながります。
また、長期的な採用ブランディングによって能動的な応募者が増えるため、採用時に大量の求人広告を出さなくても自社にマッチした人材が集まりやすくなり、採用コストも抑えられます。
競合他社との差別化
同業他社や近隣企業との違い、自社にしかない魅力を明確に提示することで、働き方や社風を理解し、魅力を感じたうえで応募する求職者が増える可能性が高まります。その結果、求める人物像にマッチした人材を余裕をもって獲得しやすくなります。
社員のモチベーション向上
採用ブランディングの過程で、企業の経営理念や事業内容、労働環境などを社内で再確認・共有すると、社員自身が企業の魅力に改めて気づくきっかけになります。魅力の多い企業で働いていると社員が認識することが、モチベーションの向上につながった事例も多くあります。
まとめ

採用ブランディングとその効果について、ポイントは次のとおりです。
- 採用ブランディングは、効果的な採用を行うためのマーケティング戦略である。
- 企業にマッチした人材が見つかりやすくなるだけでなく、社員のモチベーション向上など副次的な効果も見込める。
採用ブランディングはすぐに効果が出るものではなく、長期的な視点で全社員を巻き込みながら取り組む必要があり、一見大変そうに感じられるかもしれません。しかし、自社には魅力的なものがたくさんあるということを、未来の同僚になる方に伝えていくことが大切です。企業の魅力も目的も誰より熟知している社員だからこそ、できることがたくさんあります。難しく考えすぎず、ぜひシンプルなことから実践してみてください。
KIRIHARE Well-being(従業員支援プログラム)のご紹介

キリハレ株式会社の創業思想である「心の健康を大切にできる社会」の実現を目的に開発した、企業様向けのEAPサービス(従業員支援プログラム)のご紹介です。
▽こんな方におすすめ
- 従業員のメンタル不調を事前に防ぎたい
- 健康経営を実現したい
- 社内の福利厚生が充実していることを対外的にアピールしたい
- 採用において自社を「ブランド化」し、魅力を高めたい
上記のようなニーズがある場合、当社のサービスを通じて解決できるかもしれません。詳細は以下をご確認ください。
▽KIRIHARE Well-being公式ページ
https://kirihare.jp/biz/▽資料請求
https://share.hsforms.com/18kN8rZspTq2MAEOFbwW_gg5m6sq▽新規登録(人事ご担当者様向け)
https://kirihare.jp/biz/ap/user/register▽貴社の状況に合わせたサービス内容をご提案します。無料相談はこちらから
https://meetings.hubspot.com/operation9/eap
KIRIHARE Well-beingの特徴
- 従業員のメンタルヘルスを継続的に維持できるよう、「メンタル不調の予防」と「メンタル不調の早期発見・介入・回復」に重点を置いたサービス設計です。
- LINEを活用した双方向型のコミュニケーションで、各従業員の状況に沿った「心のセルフケア方法」を提案するとともに、社外で気軽に「悩み相談ができる場」を提供します。

▽予防
既存のEAPサービスは「従業員がメンタル不調に陥った後に相談する」というフローが基本でしたが、KIRIHAREが提案するサービスでは不調にならないための「予防」を何よりも重視し、従業員自らが「心のセルフケア」を意識できる環境を提供します。
▽発見
従業員はLINEで心理テストなどによる定期的な自己チェックが可能なため、ストレス状態への気づきを促し、早期発見につなげます。
▽早期介入
高ストレス状態を従業員自身が自覚できず自ら対処できない場合でも、KIRIHARE側がメンタルヘルスの状態を検知し、LINEのプッシュ通知でセルフケアの促進やカウンセリングを提案し、悪化を防ぎます。
▽早期回復
企業全体でメンタル不調の予防・早期発見・介入のサイクルを回すことで、従業員がメンタル不調を引き起こした際にも早期回復を支援します。

KIRIHARE Well-beingのカウンセリング機能
▽プレカウンセリング
社内にある保健室のような感覚で、いつでも気軽に利用できるカウンセリング機能です。従業員は、カウンセラー資格や相談援助の国家資格を持つ有資格者に、LINEのチャット形式やZoomで悩み相談ができます。
▽LINE・メールカウンセリング
プレカウンセリングでは解決が難しい場合などは、心理専門職である臨床心理士が対応します。チャットとは異なり、長文での相談が可能です。
▽Zoom・対面のカウンセリング
心理テストの受検結果やプレカウンセリングなどで、メンタル不調の度合いや緊急性が高いと判断された場合は、臨床心理士によるZoomまたは対面でのカウンセリングを提案します。

人事責任者向け機能
▽ダッシュボード機能
カウンセリング相談の希望者や、実際に相談を開始した従業員の統計などを瞬時に把握できます。従業員全体のメンタルヘルス状況を多角的に理解することで、各部署の業務量や人員の調整、業務手順の見直しなど、業務環境を改善する手がかりとしてもお役立ていただけます。
▽レポート作成機能
ダッシュボードで表示された項目をグラフ化し、レポートを作成できます。
▽ストレスチェックシステム(従業員50名以上の場合)
年に1回の実施義務があるストレスチェックの運用を、システム上で無料で行えます。面倒な事務作業や集計、集団分析も、管理画面ですべて対応可能です。

「従業員のメンタルヘルス対策が必要だと感じているが、仕組みをゼロから考えるのは難しい」「テレワークが進み、従業員のメンタルヘルス状況が把握しづらい」といったお悩みを抱える人事ご担当者様は、ぜひ一度ご相談ください。「まずは話だけでも聞いてみたい」「とりあえず資料が欲しい」というご希望でも、以下のURLよりお気軽にお問い合わせください。
▽KIRIHARE Well-being公式ページ
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