コロナ禍での社員に対する『目標』の持たせ方

 

新型コロナウイルスが猛威をふるっており、国をはじめとして、

各都道府県でもテレワークの推進や、不要不急の外出の自粛、

飲食店への時短などの対応などがされているところです。

 

私の住む県でも、9月については公共機関の使用禁止などを

はじめとして、自粛ムードが強くなっているところです。

 

こんな中で、従業員、社員の方に

「さあ、頑張っていこうよ」

といったところで、

素直に頑張ってくれる従業員さんばかりではないでしょう。

 

『つまらない』

『我慢している』

『今までのようにいかない』

 

といった、何とも言えない不自由感があり、

それが客観的に見てそれほどの負担ではないとしても、

「心理的な負担」

「何とも言えない不全感」

になっているのが、現在といったところでしょう。

 

わたしの職場でも、つい先日こんなことがありました。

 

9月の計画書を作っていたのに、今回の自粛要請で

9月の予定が全面的に中止になってしまったのです。

 

ある従業員が

『9月の計画自体は、とりあえずこのままでよいか。

主任はよいといったので』

と、部長クラスの方に聞いたわけです。

 

部長はもちろん、

「いや、計画が変更されたら、変更された計画を出してほしい」

というわけですが、

そこにこの従業員さんはカチンときたのでしょう。

「もう、9月になっていますし、

今から計画を立て直す必要があるんでしょうか」

 

さて、みなさんだったらどうするでしょうか。

 

部長さんも、この言い分にはカチンときたらしく

「専門職なのだから、計画が変わったら変わったなりに

立て直してください。それが仕事です」

と正論でぶつかってしまいました。

 

確かに、部長さんのいうことは正しい。

仕事としてはそうでなければなりません。

ただ、この計画の段階でごたごたしているとしたら

9月はほとんど仕事にならない、という点については確定です。

 

先日、SNSで、こんな職場の話をされていた方がいました。

業務中、部署の中で

『冬になると、ストーブの灯油を打って歩く車があるじゃない。

あれを一度やってみたいんだよね』

と他の社員と話して盛り上がっていた数名がいたそうです。

 

皆さんなら、これに対して、なんて言葉をかけますか。

この職場の上司は、気を利かせてか、無意識かわかりませんが

 

『おいおい、まずはそこで

油を売るのをやめてみたらどうですか』

 

といったそうです。

 

 

これには、SNSの人たちも大絶賛でした。

『こんな上司が欲しい』

という声が多数です。

 

なにより、言われた社員さん本人が、

その言葉に大うけして投稿しているわけですから、

その部署は円滑でしょう。

 

新型コロナについては、ワクチンをはじめとして、

様々な考え方の方がいますから、一筋縄ではいきませんが、

だからこそユーモアを交えることは大切です。

 

新型コロナウイルス、とか、デルタ株なんていうと、

なんだか恐ろしいですが、

『コロちゃん』

といったりすると、ずいぶん敷居が下がります。

 

『ワクチンいってきます』

という方に対して

「副反応気を付けて」

というのもありかもしれませんが

「ワクワクしますね!ワクチンだけに」

※ワクワクチ〇チ〇はさすがにNGと思います。

 

くらいの返しがあってもいいかもしれません。

 

先ほどの私の職場の方には、

「計画立て直したら、

めちゃくちゃ面白い企画できそうですよね!!!」

 

とわざとらしく聞いたところ

 

「・・・そんなの今の時期無理に決まってるじゃないですか、

・・・削るだけです」

 

と冷静になったようでした。

 

不自由な時に、『目標』を立てることはなかなか困難です。

 

もちろん業種によっては、こうしたとだからこそ、

提供できるサービスもあると思いますが、

苦境の方もいらっしゃるでしょう。

 

そうした危機感は、みんな持っているものです。

 

みんなイライラしていますから、

ますますイライラさせる必要はありません。

そうした、ちょっとした明るさが、

次のやる気に変換されていきます。

 

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