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魅力的なキャリアパスはなかなか難しい
大企業の方は別ですが、日本の大半を占めている中小企業
という会社組織の形態では、難しい課題がいくつかあります。
その一つが『キャリアパス』でしょう。
わたしが運営にかかわる法人も、組織としては全然大きくなく、
４０人程度の組織です。
また、そもそも一族経営から始まっていますので
例えば従業員が
『将来は社長になりたい』
という夢があるとして、どのように仕事をしていけば、
この中で社長(理事長)になるのか、というのは、
なかなか難しいところです。
理由としては、管理職のやっている職務と、
現場のやっている職務が全く異なりますので、
仮に現場でのキャリアを積んだとしても、
それが組織運営には役立ちにくい、
という現実的な問題があるためです。
そうしますと、
おそらくどこの中小企業さんでもあるように
「ここの職場で、一生〇〇をして過ごすのか・・・」
ということになり、賃金という点で上昇したり、
世代が入れ替わっていくにつれて、責任が増していくほかに、
明確なキャリア形成ということは難しいわけです。
国が言うような、採用時期から退職までのキャリア形成支援、
という状態に当てはまりにくい職場はたくさんあるはずで
職人さんたちを多く雇用される職場の方は、
熟練していくということはあっても
『その業務以外できない』
というタイプの従業員がほとんどの会社さんも
少なくないと思います。
また
特に私のように、地方の現場で経営に携わっている方の場合、
採用というのは、実は結構クローズで行われている
場合も少なくなく、縁故だったり、紹介だったり、
採用に際してはあまりこだわれない
というケースも少なくないのではないでしょうか。
ただ、その場合においても、
「自分がこの職場でどんな職業生活を送るのか」
という点については、説明しておくことが大切です。
最初のほうで、お話をしたことですが
わたしの経営する法人では、
採用して３年ほどでやめる職員がかならずいます。
そして、そのあと、数年するとまた戻ってくる
というお話をしたと思います。
現職の職員で、そうした経歴の職員が４.5人いるでしょうか。
これも、ある意味「キャリアパス」だと考えています。
ですので、採用の時にはこんな風に言っています。
『多分、ここで仕事をしたとして、２．３年くらいすると、
ほかのところに行ってみたくなると思う。
その時は、遠慮しなくていいから、
ほかの法人でも仕事をしてみたらいいと思う。
そのうえで、もし戻ってきたいと思ったら、
それも遠慮なく言ってくれていい。
もちろん、そのとき採用があれば、だけど』
一見おかしな話ですが、
３年以上、７．８年先までの話です。
職人さんや専門職といった方は、どのみち同じような職場に
移っていくことが多く、戻ってくるときも、
別の職種でやりたいわけではありません。
こうした職員の動きは
『ほかの職場を見てきたけど、
やっぱりここの職場が働きやすい』
という意味です。
『働きやすい職場で、長く働きませんか』
ということも、ある意味しっかりした将来展望だと
いうことかもしれません。
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KIRIHARE Well-beingの特徴
①従業員のメンタルヘルスを継続的に維持できるよう「メンタル不調の予防」と「メンタル不調の早期発見・介入・回復」に重点を置いたサービス設計
②LINEを活用した双方向型のコミュニケーションで、各従業員の状況に沿った「心のセルフケア方法」を提案すると同時に、社外で気軽に「悩み相談ができる場」を提供
▽予防
既存のEAPサービスは、「従業員がメンタル不調に陥った後に、相談する」というフローが基本でしたが、KIRIHAREが提案する新EAPサービスでは、不調にならないための「予防」を何よりも重視し、従業員自らが、「心のセルフケア」を意識できる環境を提供します。
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従業員は、LINEにて心理テスト等による定期的な自己チェックが可能なため、ストレス状態への気づきや意識を促し、早期発見に繋げます。
▽早期介入
高ストレス状態であることを従業員自身が自覚できず、自ら対処できない場合、KIRIHARE側がメンタルヘルスの状態を検知し、LINEのプッシュ通知を使って、セルフケアの促進やカウンセリングを提案し、メンタルヘルスの悪化を防ぎます。
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企業全体で、メンタル不調の予防・早期発見と介入のサイクルを回すことで、従業員がメンタル不調を引き起こした際も、早期回復を実現します。
【KIRIHARE Well-beingカウンセリング機能】
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▽LINEメールカウンセリング
プレカウンセリングでは解決できない場合などは、心理専門職の臨床心理士が対応します。チャットとは異なり、長文での相談が可能です。
▽Zoomや対面のカウンセリング
心理テストの受検結果やプレカウンセリング等で、メンタル不調の度合いや緊急性が高いと判断された場合は、心理専門職の臨床心理士によるZoomもしくは対面でのカウンセリングを提案します。
人事責任者向け機能
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▽レポート作成機能
ダッシュボードで表示された項目をグラフで表示し、レポート作成が可能です。
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